1028葉班長俱樂部基金支出明細
淡水外拍聚餐結餘(郭塭樹老師指導)
收入
1216
餘額
18216
1028第一次研討會於御書園(下午茶)
3821
14395
翁心棻捐款
1000
15395
網頁年費
380
15015
葉班長指示付李明航網頁維修費一年
2500
12515
- Aug 31 Wed 2011 11:15
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1028葉班長俱樂部基金支出明細
- Aug 16 Tue 2011 10:39
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山水合璧－黃公望與富春山居圖特展
- Jun 29 Wed 2011 07:11
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報告!報告!狂賀本組李炳寬楊禮安榮獲100年期末照片金牌優選
- Dec 29 Wed 2010 20:56
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狂賀本組組員99年得奬
- Dec 29 Wed 2010 20:45
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立即將微波爐丟棄
立即將微波爐丟棄
有關微波爐所引起的各式傷害，蘇聯人作了許多研究，例如：
(a) 肉類微波後會產生一種致癌物 d-NitroSodienthanolanines。
(b) 微波過的牛奶、水果、麥片，會將其中的氨基酸轉化為致癌物。
(c) 蔬菜微波後，會將植物生物鹼（Plant Alkaloids）轉化成致癌物。
在蘇聯、德國、瑞士等國家，對微波爐造成人體傷害方面，作了許多研究。發現有許多負面的結論：
(01)它破壞腦組織。腦的傳播是靠磁波，微波爐處理過的食物，如長期食用，E6中和腦磁波，使腦退化，磁波短路，此為長期副作用。
(02)微波爐食物，除了有致癌物之外，它還產生一堆不能為身體所吸收利用的不知名副產品。
(03)長期食用微波爐食物，使男女荷爾蒙分泌量減低或改變。
(04)微波爐食物的副產品，是長期而永久性的殘存於人體內。
(05)食物中礦物質，維生素及營養大量減少，或改變成致癌物，以及許多不能為身體所分解的合成物。
(06)微波爐烹煮的食物，使蔬菜中的礦物質，改變成會破壞人體的自由基。
(07)微波爐食物能引起胃癌，有些胃癌及腸癌，皆與吃太多微波爐食物有關
有關微波爐所引起的各式傷害，蘇聯人作了許多研究，例如：
(a) 肉類微波後會產生一種致癌物 d-NitroSodienthanolanines。
(b) 微波過的牛奶、水果、麥片，會將其中的氨基酸轉化為致癌物。
(c) 蔬菜微波後，會將植物生物鹼（Plant Alkaloids）轉化成致癌物。
在蘇聯、德國、瑞士等國家，對微波爐造成人體傷害方面，作了許多研究。發現有許多負面的結論：
(01)它破壞腦組織。腦的傳播是靠磁波，微波爐處理過的食物，如長期食用，E6中和腦磁波，使腦退化，磁波短路，此為長期副作用。
(02)微波爐食物，除了有致癌物之外，它還產生一堆不能為身體所吸收利用的不知名副產品。
(03)長期食用微波爐食物，使男女荷爾蒙分泌量減低或改變。
(04)微波爐食物的副產品，是長期而永久性的殘存於人體內。
(05)食物中礦物質，維生素及營養大量減少，或改變成致癌物，以及許多不能為身體所分解的合成物。
(06)微波爐烹煮的食物，使蔬菜中的礦物質，改變成會破壞人體的自由基。
(07)微波爐食物能引起胃癌，有些胃癌及腸癌，皆與吃太多微波爐食物有關
- Dec 05 Sun 2010 12:02
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免費的飲水服務!!(不要再喝瓶裝水了)
免費的飲水服務!!(不要再喝瓶裝水了)
即日起 臺北市的超商、量販店可享受免費的飲水服務，需自帶環保杯.
『我有杯子，口渴了，去超商喝水吧』，臺北市環保局表示自即日起民眾只要自備杯子，即可至臺北市的超商、量販店內享受免費的飲水服務。臺北市的三大量販店(大潤發、家樂福及遠百愛買)、四大超商(7-ELEVEN、OK超商、全家、萊爾富四大連鎖超商，提供熱水服務)共1399個店家共同響應臺北市的『源頭減量政策』，在臺北市民眾只要自備杯子就可至前述店家免費盛裝飲用水。
臺北花博開幕，臺北市環保局同時呼籲，外縣市的民眾來臺北只要自備杯子即可於上述地點享受免費的飲水服務，希望大家一起來自備杯子享受省錢、環保、愛地球的花卉盛宴。
即日起 臺北市的超商、量販店可享受免費的飲水服務，需自帶環保杯.
『我有杯子，口渴了，去超商喝水吧』，臺北市環保局表示自即日起民眾只要自備杯子，即可至臺北市的超商、量販店內享受免費的飲水服務。臺北市的三大量販店(大潤發、家樂福及遠百愛買)、四大超商(7-ELEVEN、OK超商、全家、萊爾富四大連鎖超商，提供熱水服務)共1399個店家共同響應臺北市的『源頭減量政策』，在臺北市民眾只要自備杯子就可至前述店家免費盛裝飲用水。
臺北花博開幕，臺北市環保局同時呼籲，外縣市的民眾來臺北只要自備杯子即可於上述地點享受免費的飲水服務，希望大家一起來自備杯子享受省錢、環保、愛地球的花卉盛宴。
- Oct 21 Thu 2010 23:19
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淺談旅遊鏡(錄自地球人討論區)
淺談旅遊鏡
旅遊時，最容易埋怨的事情常是攝影裝備太重了！出門前，想要擁有多元的拍攝選擇，總是擔心背包中少了一個鏡頭，真的走到旅途中時，又開始覺得行囊如果可以輕一點就好了！是的！假日出遊，重點在於輕鬆快樂地拍照，除非是外拍、比賽、比裝備、勸敗...等邪惡的場合，何必讓自己累得像隻駱駝呢？旅遊時，想要精簡裝備的救星，就叫做「旅遊鏡」！顧名思義，「旅遊鏡」就是一種旅遊時懶人在帶的鏡頭，這種鏡頭的特色就是「高倍變焦」，涵蓋了廣角到望遠，而且輕巧化，想要拍風景、拍建築、拍團體照，或是望遠壓縮場景，偷拍個幾朵花....，統統一鏡就完成，想當然爾，它的畫質跟定焦鏡通常也不能相比。但是旅遊時，輕鬆才是王道，輕鬆才能讓您談笑風生，不要為了拍個幾個畫面，氣喘吁吁，那就違反了旅遊的美意了。
談旅遊鏡的市場區隔
時間來到了 2010 年，旅遊鏡的競賽不曾稍息過，各家廠商各出奇招。有以最高倍來取勝者，例如 Tamron 的 AF 18-270mm F/3.5-6.3 Di II VC LD Aspherical [IF]MACRO，這可以 15X 光學變焦的玩意兒，編號 B003 的變焦、防手震鏡頭 Tamron AF18-270mm F/3.5-6.3 DiII VC，廣角可以拍大景，伸到 270mm ，幾乎是可以拍陸鳥了。
Tamron AF18-270mm 是 APS-C 單眼專用的鏡頭，所以，等效焦長還要乘 1.5X 或是 1.6X。有以畫質取勝的，例如 Canon 的 Canon EF 24-105mm f/4L USM 鏡頭，這是恆定光圈設計，全焦段可以達到 F4 最大光圈的 L 鏡，銳利度、方便性都是上乘！當然，焦段就不能太大，但 24mm- 105mm ，其實也涵蓋了平常最常使用的範圍了。
有以名牌取勝的，例如，LEICA D VARIO-ELMAR 14-150mm/F3.5-5.6 ASPH./ MEGA O.I.S. 鏡頭，這是當然隨同 Panasonic DMC-L10 數位單眼一起現身的，用在 4/3 系統，相當於傳統 35mm 相機的 28mm - 300mm 焦長，涵蓋了大部份的常見焦段，鏡頭本身也不重，只有 535g，是一定位於輕巧多用途的旅遊鏡。有以防手震聞名的，例如，Nikon 更新了 AF-S DX VR Zoom Nikkor ED 18-200mm F3.5-5.6 第二代鏡頭，改進了過去會垂頭的缺點，這支鏡頭即有不錯的防手震效果。同樣，它是 APS-C 單眼專用的鏡頭。同樣，Canon 也有跟 Nikon 18-200mm 對抗的產品，在 2008 年發表的 EF-S 18-200mm f/3.5-5.6 IS 鏡頭，不再讓 N 家的旅遊鏡專美於前。這支鏡同樣也有不錯的防手震效果。也有以堅實耐用畫質佳做為號召的，例如，最近的 Tokina AT-X 16.5-135 DX 鏡頭，這支鏡目前已開始在台灣發售，筆者也正在測試中。
此外，不管是 Sony、Sigma、Pentax ，也都有 18-250mm 的鏡頭可以選擇。另外，因為 M4/3 系統的興起，未來更輕巧的 M4/3 系統旅遊鏡，預計也是一個受矚目的領域。
旅遊時，最容易埋怨的事情常是攝影裝備太重了！出門前，想要擁有多元的拍攝選擇，總是擔心背包中少了一個鏡頭，真的走到旅途中時，又開始覺得行囊如果可以輕一點就好了！是的！假日出遊，重點在於輕鬆快樂地拍照，除非是外拍、比賽、比裝備、勸敗...等邪惡的場合，何必讓自己累得像隻駱駝呢？旅遊時，想要精簡裝備的救星，就叫做「旅遊鏡」！顧名思義，「旅遊鏡」就是一種旅遊時懶人在帶的鏡頭，這種鏡頭的特色就是「高倍變焦」，涵蓋了廣角到望遠，而且輕巧化，想要拍風景、拍建築、拍團體照，或是望遠壓縮場景，偷拍個幾朵花....，統統一鏡就完成，想當然爾，它的畫質跟定焦鏡通常也不能相比。但是旅遊時，輕鬆才是王道，輕鬆才能讓您談笑風生，不要為了拍個幾個畫面，氣喘吁吁，那就違反了旅遊的美意了。
談旅遊鏡的市場區隔
時間來到了 2010 年，旅遊鏡的競賽不曾稍息過，各家廠商各出奇招。有以最高倍來取勝者，例如 Tamron 的 AF 18-270mm F/3.5-6.3 Di II VC LD Aspherical [IF]MACRO，這可以 15X 光學變焦的玩意兒，編號 B003 的變焦、防手震鏡頭 Tamron AF18-270mm F/3.5-6.3 DiII VC，廣角可以拍大景，伸到 270mm ，幾乎是可以拍陸鳥了。
Tamron AF18-270mm 是 APS-C 單眼專用的鏡頭，所以，等效焦長還要乘 1.5X 或是 1.6X。有以畫質取勝的，例如 Canon 的 Canon EF 24-105mm f/4L USM 鏡頭，這是恆定光圈設計，全焦段可以達到 F4 最大光圈的 L 鏡，銳利度、方便性都是上乘！當然，焦段就不能太大，但 24mm- 105mm ，其實也涵蓋了平常最常使用的範圍了。
有以名牌取勝的，例如，LEICA D VARIO-ELMAR 14-150mm/F3.5-5.6 ASPH./ MEGA O.I.S. 鏡頭，這是當然隨同 Panasonic DMC-L10 數位單眼一起現身的，用在 4/3 系統，相當於傳統 35mm 相機的 28mm - 300mm 焦長，涵蓋了大部份的常見焦段，鏡頭本身也不重，只有 535g，是一定位於輕巧多用途的旅遊鏡。有以防手震聞名的，例如，Nikon 更新了 AF-S DX VR Zoom Nikkor ED 18-200mm F3.5-5.6 第二代鏡頭，改進了過去會垂頭的缺點，這支鏡頭即有不錯的防手震效果。同樣，它是 APS-C 單眼專用的鏡頭。同樣，Canon 也有跟 Nikon 18-200mm 對抗的產品，在 2008 年發表的 EF-S 18-200mm f/3.5-5.6 IS 鏡頭，不再讓 N 家的旅遊鏡專美於前。這支鏡同樣也有不錯的防手震效果。也有以堅實耐用畫質佳做為號召的，例如，最近的 Tokina AT-X 16.5-135 DX 鏡頭，這支鏡目前已開始在台灣發售，筆者也正在測試中。
此外，不管是 Sony、Sigma、Pentax ，也都有 18-250mm 的鏡頭可以選擇。另外，因為 M4/3 系統的興起，未來更輕巧的 M4/3 系統旅遊鏡，預計也是一個受矚目的領域。
- Jun 19 Sat 2010 01:13
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狂賀本班學員得到倪紀雄老師2010年期末照片評比系列奬項!!!
- Mar 31 Mon 2014 23:54
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成功必修課：學做人
成功必修課：學做人
文╲祝康偉
做人難！上海皇帝杜月笙曾說，人生有三碗「面」難吃，一是場面，二是錢面，三是人情面，其中，最難吃的正是人情面。
偏偏這碗難吃又難捧的「面」，在學校往往沒人會教，出了社會又沒人敢教，於是，我們得憑本能，不斷在人情困境中，學會做人的能力。
儘管不容易，但並非沒有脈絡可尋。只要你能先釐清關於做人的幾項大哉問：比方說，到底是做事重要，還是做人重要？
做事，還是做人？
很多剛進職場的年輕人，仗著聰明才智，總覺得「實力決定一切」，做人不重要。對於不如自己的人，不是當面嗤之以鼻，就是在背後抱怨。
甫接任美商聯邦快遞公司台灣區總經理一職的朱興榮，回想11年前，自己就曾經犯了這個「每個聰明人都會犯的錯」。
當時從美國念書回來，擔任小工程師的他，每天只管窩在自己位置上，按時間完成專案即可，根本無須搭理其他同事，更遑論跨部門的合作。
因為專業表現亮眼，受到當時的總經理陳嘉良（現為聯邦快遞中國區總裁）器重，朱興榮被點名擔任一個囊括國內外中高階主管的跨部門專案主持人。
一向是「拼命三郎」的朱興榮，過去工作有瓶頸，頂多熬夜加班就能過關，沒想到這次卻栽在一個他眼中，緊要關頭只會「推脫」的主管身上。
他記得，當時專案流程出了問題，整個團隊必須24小時進駐，體力、壓力都不堪負荷，還要召開應變會議。
就在會議進行到一半，心力交瘁到臨界點的朱興榮，又聽到那位讓他「感冒」已久的主管，沒有辦法又抱怨不休，他一時難掩怒氣拍桌大喊：「這件事溝通很多遍，不知道到現在為什麼還不做，如果有人不想做，這個專案也不用繼續了！」
隨即，這位只有兩年資歷的毛頭小子，竟然當著眾多高階主管的面，天塌下來也不怕似地甩門而出。
拿針戳人，還是拿針縫衣？
直到深夜12點半，呆坐座位已久的他，感受肩上一雙手的重量搭來，轉身只見堆滿笑容的陳嘉良緩緩說：「你啊，就像一根針，戳人會痛啊！若把這個針拿來縫衣服，就會很有功效，不知道你為什麼要去戳人？」
「不是我要戳人，是他逼著我去戳人，我受不了！」朱興榮氣憤地說。
陳嘉良接著回應：「喔，因為你受不了，所以你就不去縫衣服，而去戳人？我知道你心裡很多委屈，在這個時刻，你若能把所有精力拿來縫衣服，大家會更感激你！」
朱興榮笑著說，當時自己一心想把事情做好，產生盲點，陳嘉良這番「戳人與縫衣」的道理，讓拘泥在「你錯我對」節骨眼的他，頓時心門大開：「與其當場讓他難看，不如直接向他伸出援手，把事情解決了更有效率。況且，若我坐了他的位置，不見得能做得比他好！」
從小一路順遂，自我要求極高的萬事達卡國際組織資深副總裁暨中國區總經理江威娜，同樣也歷經不會做人的青澀歲月。
初入職場：80％做事，20％做人
回想剛入社會前幾年，她曾為了打入同事的午間閒聊，無意間「貢獻」了話題主角的一些私人祕密。
當時專注做事的她，忽略辦公室常有的角色競爭，此番被有心人炒作的「爆料」，不僅傷害了當事人，毀了友誼，更讓她重新思索做人的道理。
一般而言，年輕人容易陷入「做事」比「做人」重要的思考，因為做事的目標明確，短期即可見真章，投入與回饋十分直接。
反之，做人得面對「一樣米養百樣人」，不同角色的適應與考驗，講究的是長程的累積，無法立竿見影，且隨著職位升遷，扮演的角色趨於複雜，難度還愈來愈高。
「在投資報酬率的權衡下，做人的重要性常常被視而不見，」江威娜分析。
她語重心長的提醒，要想出類拔萃，職場上的確存有做事與做人的「比例原則」。
初入職場前5年，至少要花80％的力氣在學做事，另外的20％花在學做人上。隨著工作技巧日漸熟練，做事所需的時間減少，就要調高比例，將更多的注意力，花在做人的學習上。「當同儕還在斤斤計較做事的方法，你卻能開始展露做人的本領，帶領團隊解決問題，就很容易在這個階段變得耀眼，」江威娜強調。
第二個令許多人困擾不已的難題，是做人，還是做自己？
做人，還是做自己？
雖然知道做人重要，但一想到為了和諧，得委曲求全，隱藏自己的本性，就讓人痛苦不已。
「外圓內方」這句被中國人奉為做人最高境界的成語，在德州儀器半導體技術公司大中國區總經理郭江龍看來，即是最好的答案。
他解釋，所謂「外圓」，指的是顯露在外的態度行為，講求的是「圓融」、「和氣」；「內方」，則是指隱於內心的原則信念，譬如「正直」、「誠信」，扮演最後一道防線，不會因壓力或環境改變而棄守。
一般人常誤解「外方內方」或「外圓內圓」的「表裡如一」，才是真正做自己。即便如此，所謂「表裡如一」，也不是隨興所至的任意妄為。
表裡如一新解
《記得你是誰-哈佛的最後一堂課》中「表裡如一」一文指出，所謂「表裡如一」，指的是不必為了做人而徹底放棄自己，而是該懂得如何區分私底下與工作時的自我，以維持一種「身分」的平衡。
他認為，你可以在公、私生活中拉上一道紗簾，而非一堵無法穿越的磚牆，以方便隨時互通，又能區隔彼此的差異。
一旦懂得角色轉換，熟練地穿越這道紗簾，就不必放棄自我，變成雙重人格。有趣的是，愈能善用這個方法，愈能擁有獨特的優勢：一是在職場上，因為不背離本性，往往能展現某種個人風采，博得最多信賴。
當你回到私人領域時，你能做你想要的自己，家人與朋友對你真實的回報，更能平衡你在職場的情緒起伏，成為你的後盾。
不管是從「方」到「圓」的琢磨，抑或是「內」「外」自我的轉換，為避免過猶不及，究竟分寸該如何拿捏，往往是做人最難的地方。
做人，並不等於要做「濫好人」。
做好人，還是做濫好人？
廿一世紀公關顧問公司總經理俞竹平認為，以情緒管理的角度來看，若把自己磨得太圓，常會讓人覺得城府很深，有一種不可親近的感覺。
就像瓷器與陶器同樣是容器，但瓷器講究上釉，光可鑑人，卻只能供在高處欣賞。反之，陶器刻意留下手紋，少了完美的光澤，卻多了一種性格上的天真。
但最為人詬病的是怕得罪人，只知一味討好，成為不知原則為何物的「濫好人」。
濫好人落得兩面不討好
進「卡內基訓練」，嫻熟溝通的黑幼龍，分析人際關係的模式，有以下4種狀況：
第1種狀況，叫作「操縱」，這類人想的是自己的益處，佔別人便宜，當別人知道吃虧時，就會離你而去。第2種狀況，叫作「退讓」，這類人誤會好的人際關係是靠讓步，所以願意自己犧牲，讓別人佔便宜。虧吃多了，久而久之，也會漸漸脫離人群。第 3、第4種分別為雙方都倒楣的「兩敗俱傷」，以及互相拉抬的「雙贏」。
別以為當個濫好人，什麼都說好，什麼都慷慨答應，就能獲得好人緣。黑幼龍指出：「濫好人的下場，就是第2種人際狀況，沒有原則的結果，不是為兌現承諾而過勞死，就是被追債的人逼得逃之夭夭！」台達電子人力資源資深處長倪匯鍾回想，過去在飛利浦半導體顯示器事業部15年間，參與不少次決定高階接班人的會議，一字排開的候選名單中，每個都是過關斬將的佼佼者。激烈的評選過程，彷彿《誰是接班人》的生死大會現場，全球大老闆與人資高階主管比鄰而坐，逐一討論歷年來績效考核的報告，「常常被判出局的，不是做事能力較差的人，而是大家口中的『濫好人』！」
nice guy≠right guy
在老闆口中，簡單一句"He is a nice guy, but not the right guy for this position."（他是個好人，但坐這個位置他不是對的人），乍聽起來客氣，言下之意是「公司不是迪士尼樂園，你只有好人緣，不代表你成了領導者，就會懂得該硬則硬，遑論激發員工潛質，展現組織的戰力！」倪匯鍾強調。
到底做人應該朝哪些方向學習，才能突破現在的格局？抱著「不計較」的態度是第一步。不計較，就像別在襟上的鮮花，能讓近悅遠來，無形中增加做人的廣度。
不計較，增加做人的廣度
江威娜曾經碰到一位既聰明、學習能力又強的人才，他在同儕中非常突出，本來是江威娜亟欲培養的幹部。沒想到幾次參與團隊合作，他最在乎的只是自己能享有的資源與利益，而非對團隊的貢獻。江威娜不免感到失望：「一個不談付出，只會計較的人，難保到高位，他不會為了個人私利，犧牲整個團隊的利益。」其次，少了包容的心，若他當上領導者，肯定做不好coaching（教練）的工夫，無法帶領團隊中的落後者。「若他一直沒有察覺，也不願意改，即使讓他獨立作業，因為個性，也會很快遇到工作瓶頸而離開，淪落職場流浪一途，」江威娜斷言。位居高階，若能有不計較的胸襟，除了增加自身的高度，也會感染員工，成為效尤的對象。
目前任教於高雄餐旅學校的前亞都麗緻總經理蘇國垚，對總裁嚴長壽就有如此的觀感。一次兩人共同出差到夏威夷，投宿的是全球赫赫有名的頂級旅館哈蕾柯蘭妮（Halekulani），一路上嚴長壽如數家珍地對這家旅館讚不絕口。Check-in後進房，蘇國垚被眼前擁有大客廳、大浴室，還有夏威夷絕佳海景的房間所震撼。他念頭一轉，總裁的房間一定會更驚人。
沒 想到，敲門後推開一看，竟然面積著實小了三分之二，更無景觀可言，他不禁大驚失聲：「他們竟然把房間弄錯了！」只見嚴長壽笑著說：「我已經住過了，你出差 很累，這算是慰勞，就好好在裡面體驗一下。」並堅持讓蘇國垚連續住了兩夜。即使已離開亞都麗緻多年，這段為蘇國垚津津樂道的小插曲，在旁人忙著計較的當 下，總會出現腦海，讓他若有所悟地會心一笑。
謙卑的力量
「稻穗愈飽滿，腰彎得愈低」、「竹子愈高，竹尾彎得愈低」這些大自然的道理，講的正是「謙卑」的重要。因為謙卑，你會居安思危，你會小心翼翼，你會拼命學習，你也會努力改變。最後，你擔心的事會消弭不見，你的弱點也能補全，你意料不到的收穫也會在謙卑中獲得。只是愈在高峰，人愈不容易察覺謙卑的力量。霸菱證券投顧公司總經理陳詩舜就指出，金融圈充滿大起大落，曾經睥睨一切，如今落魄失意的例子，可說俯拾皆是。
他舉一位知名的金融新貴，靠著「向上管理」，頭銜一路竄升。對下屬極為傲慢的他，享受平步青雲的快感之餘，卻忘記自己已「掏空」多年奧援他的專業團隊。當他隨跳槽水漲船高，隻身就任遭遇困難，才發現自己能力有限，但身邊已無人願意伸手協助，屢次被新老闆「請走」。後續工作轉換，更因reference check（背景調查），不斷栽在他過去得罪的人的負面評價裡，而一蹶不振。
厚道，做人更高境界
在謙卑之外，若能做到厚道，先一步替人著想、留餘地，才真正是跨越做人更高的境界。曾遭遇1997年亞洲金融風暴，從公司因跳票瀕臨倒閉，到如今谷底翻身，稱霸台灣精密機械業的台中精機就是一個好的例子。
經營超過50年，第二代接棒經營的台中精機總經理黃明和指出，早年客戶多是師徒相傳的黑手業，在工廠裡待了3年，就能出師自己創業。黃明和的父親看這些年輕人在創業初 期，難免資金短缺，總會大方地要他們先將設備拿去用，日後慢慢分期付款即可。甚至，有的下游經銷商沒錢進貨，他還會勸他們先把機器拿去賣，先賺了第一筆 錢，才能打好基礎。黃明和指出，由於父親總會替人著想，培養的許多客戶都是從第一代祖父輩開始，第二、第三代接手買新的機器，演變成關係深厚的三代交情。 其中，還包含夫妻檔、兄弟檔、父子檔。沒想到父親以厚道待人，後來竟救了黃明和與自己公司一命。
黃明和回想8年前，受亞洲金融風暴波及，國產汽車、東隆五金陸續爆發地雷股危機，中部地區許多上市公司都垮了，台中精機也因財務槓桿過度操作，20億元融資遭銀行凍結，頓時陷入困境。奇妙的是，當遭逢相同命運的同業如楊鐵，早已被協力廠商拉白布條、圍廠鬧上電視新聞，台中精機卻顯得異常平靜。不僅客戶沒有拋棄，協力廠照常提供零件，面對同業挖角，台中精機的高層主管沒有一個異動，一起度過了最艱難的階段。
黃明和心有所感地說，從此他深刻體會到「天助自助者」的道理。他強調，「自助」兩字，就是過去你所積的陰德，對他而言，也就是父親打下人情的基礎，讓大家願意信任，才能贏得東山再起的機會。人生的做人課，不僅沒有文憑，也不可能畢業，連當過英國首相的邱吉爾都承認，自己到了65歲，才悟出一些做人的道理。
但不管是管理、領導、乃至於人生真正的成功與圓滿，沒有一項不是圍繞著「如何做人」。這堂最重要、也最容易被忽視的課，你學好了嗎？
- Mar 18 Fri 2011 10:02
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Google密技教學(二) 進階搜尋功PART 1
Google密技教學(二)
進階搜尋功PART 1(轉貼)
上一回合的基本功大家都練好了嗎？本回合要來練習進階版的搜尋功力，告訴大家小小語法如何顯示大大功用，透過搜尋語法組合關鍵字，可以幫助您查得好又快。本回合主要利用簡單的例子提供基本觀念，告訴大家搜尋語法的使用方法，您準備好了嗎～要開始囉～ 使用加號「＋」尋求更準確的資料：採用空格也有同樣的功用，利用多個關鍵字組合進行搜尋，例如輸入「王建民＋棒球」或「王建民 棒球」，只輸入王建民會找到許多名字為王建民的人，加上棒球可以更直接找到打棒球的王建民，讓查詢範圍變得更精準一點。運用減號「－」排除不需要的關鍵字：「－」前面必須空一格，例如輸入「育達 -商職 -補習班」，刪除有育達商職和育達補習班的搜尋結果，「－」可做為減少你要搜尋資料的條件。「OR」可以加大搜尋範圍：也可用於輸入多個同義詞一併進行搜尋，「OR」使用時需前後空格且必須大寫，例如輸入「育達 OR 技術學院」資料的排列順序會依照「育達」→ 「技術學院」→ 「育達技術學院」這樣的順序排列搜尋的網頁資料。強迫搜尋完整字句的引號「" "」：將文句以引號標註可以強迫搜尋完整字句，例如輸入「"行銷策略"」，在關鍵字前後加上英文的前引號與後引號，這樣做是告訴Google這些字是連在ㄧ起的，是有先後順序的，而且要真的在網頁上出現這個完整的詞，才可以列在搜尋結果中。好用的萬用字元「＊」：僅用於中文字，例如輸入「*建銘」查詢名字叫建銘的，可以查看叫建銘的名字是不是很多？是否為菜市場名字？利用「..」做數字範圍搜尋：設定日期、重量、價格、長度的數字範圍都可，務必加上數字範圍所代表的測量單位或其他指示符號，例如：「sony相機 拍賣$8000..$20000」，數字前面加上錢的符號，可查詢sony相機價格。透過「intitle:」語法搜尋標題列：例如輸入「intitle: mp3 piano」，mp3和piano二字若出現在標題列即可被搜尋出來。 |
- Feb 21 Mon 2011 12:53
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到底什麼是 DMZ(轉貼,網管知識)
Demilitarized Zone？照字面直翻的話就是指非軍事區域，而電腦網絡中 DMZ (Demilitarized Zone) 區域可以解析為一個既不屬於內部網域同時也不屬於外部網域的一個特殊區域，其目的就是了為防止外來入侵者直接存取內部機密資料，針對不同資源而提供不同安全級別的保護區域，因此在建立 DMZ 時原則上就是要跟內部使用 LAN的廣播網域獨立分開的區域網路。一般企業網站大多會建置 DMZ 供外界來查詢及使用，但並不包括內部的機密資料，如此一來如過不幸被外來入侵者侵入到 DMZ 並且癱瘓網路時，重要的資料仍不至於外泄。
簡而言之，DMZ (Demilitarized Zone) 就是一個放至於內部網域及網際網域之間作為緩衝區域的小型網域。 就實際來說說 DMZ 也是需要進行 port 的存取管控，並加上有各層防火牆的 port mapping 管制，因此大多數DMZ主機還是只有開放指定的服務的，而並不是說放在 DMZ 的 Server 就是直接對外，設定時還是要開 port 還是要應對 IP，因此基本的安全性還是有的。 這樣說起來 DMZ 應該也算是安全的，但為何我確一直告訴大家非必要不要使用IP分享器的 DMZ 功能呢？道理很簡單，就因為它是IP分享器的DMZ功能！ 試想，一台一、二仟元的簡易IP分享器內含的DMZ功能，如果等同於數十萬硬體防火牆內建的DMZ功能的話？那為什麼還要花那麼多錢去購買幾十萬的硬碟防護設備？就因為IP分享器分內的 DMZ 功能並無法完全建立一個獨立的網域空間，而且為了使用者簡便操作原則為前提，只要一設定之後就預設將所有的 Port 對應到使用者對應的 IP，這樣的設定使用者來說真的很簡便，但設好之後跟電腦直接連到對外的實際路路有何不同呢？如果您的撥接帳戶的話，那還算是無所謂的，但如果是高頻寬的用戶，或是固定IP的用戶的話那幾乎是門戶大開，因為您所接的電腦是Server，而不是PC。 既然是 Server，那一定是有提供相對的 Service 功能的電腦才會叫做 Server，如果不加以管控的話，那侵入者一旦入侵之後，只要利用這部 Server 不須要破壞就可以達到它的目的，例如：假設 Server 本身有建置 Mail Server 的功能，那我入侵之後只要用它做跳板就可以不斷的亂發信件。
簡而言之，DMZ (Demilitarized Zone) 就是一個放至於內部網域及網際網域之間作為緩衝區域的小型網域。 就實際來說說 DMZ 也是需要進行 port 的存取管控，並加上有各層防火牆的 port mapping 管制，因此大多數DMZ主機還是只有開放指定的服務的，而並不是說放在 DMZ 的 Server 就是直接對外，設定時還是要開 port 還是要應對 IP，因此基本的安全性還是有的。 這樣說起來 DMZ 應該也算是安全的，但為何我確一直告訴大家非必要不要使用IP分享器的 DMZ 功能呢？道理很簡單，就因為它是IP分享器的DMZ功能！ 試想，一台一、二仟元的簡易IP分享器內含的DMZ功能，如果等同於數十萬硬體防火牆內建的DMZ功能的話？那為什麼還要花那麼多錢去購買幾十萬的硬碟防護設備？就因為IP分享器分內的 DMZ 功能並無法完全建立一個獨立的網域空間，而且為了使用者簡便操作原則為前提，只要一設定之後就預設將所有的 Port 對應到使用者對應的 IP，這樣的設定使用者來說真的很簡便，但設好之後跟電腦直接連到對外的實際路路有何不同呢？如果您的撥接帳戶的話，那還算是無所謂的，但如果是高頻寬的用戶，或是固定IP的用戶的話那幾乎是門戶大開，因為您所接的電腦是Server，而不是PC。 既然是 Server，那一定是有提供相對的 Service 功能的電腦才會叫做 Server，如果不加以管控的話，那侵入者一旦入侵之後，只要利用這部 Server 不須要破壞就可以達到它的目的，例如：假設 Server 本身有建置 Mail Server 的功能，那我入侵之後只要用它做跳板就可以不斷的亂發信件。
